机床使用一段时间以后会老化，必须对其维修，由于企业里都有一定数量的机床设备，所以在建国初期，企业里面都设有机修车间。
但是这些设备维修改造工作只限于企业自身，设备维修改造行业当时并不存在，而企业维修车间工人的维改技术毕竟有限，不可能解决机器出现的所有故障，机床维修总站应运而生，企业不能解决的高精设备的故障就转到维修总站。
企业的机修、热力、工具、木型这些辅助部门都分离出去，不在企业主体之内了。分出去之后这部分人要生存，他们一方面还是为老企业服务，同时又要面向社会，所以主营业务是设备维修与改造的公司纷纷成立。从20世纪末开始，我国进行了政府和企业的经济体制改革，取消了国家经委、经贸委，其下设专门管理设备的机构也随之撤销，至于企业的设备运转情况如何，不再进行社会性的组织管理、竞赛、评比。现在有了数控技术，为了提高机床的性能，很多要把数控技术加进来进行数控改造，机床维修与改造行业随之出现。同时国有大、中型企业也进行主辅分离，严把产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学的四个标准，其中企业内部必须减人增效，精干主体，使主体效率更高，有利可图，有利可营。
